Interim- und Projektmanagement
In einem dynamischen Umfeld ist Reaktionsgeschwindigkeit ein Wettbewerbs- vorteil.
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Bei plötzlich auftretenden Personalengpässen oder für die Umsetzung von anspruchsvollen Projekten, die Sie mit Ihrem Stammpersonal nicht bewerkstelligen können, stehe ich Ihnen gerne mit meinem Know-how und meiner Erfahrung zur Verfügung.
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In den klassischen Anwendungsfällen:
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Überbrückung eines Kapazitätsengpasses
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Veränderungsprozess im Unternehmen
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Sanierung oder Restrukturierung
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Unternehmensentwicklung, M&A
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Herausfordernde Projekte
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Softwareimplementierungen
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unterstütze ich Sie, damit sich Ihr Unternehmen weiterentwickeln kann.
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Ihre Vorteile
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Überbrückung von kurzfristigen Personalengpässen oder Vakanzen
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Zukauf von Expertenwissen auf Zeit
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Hohe Flexibilität Ihrerseits
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Optimierung von Fachbereichen
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Keine Bindung
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Neue Blickwinkel und Denkansätze​
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Keine Konkurrenz für interne Führungskräfte
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Personalentwicklungseffekte
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Unvoreingenommene Außenperspektive
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Sparringspartner für Management und Mitarbeiter
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Entfall eines langwierigen Einstellungsprozesses
